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【電網攻堅】直面挑戰 突破攻堅護航110千伏趙家嶺變電站順利投運

發布:2021/9/3 17:08:46  來源:轉載  瀏覽次  編輯:佚名

82817時,110go伏趙家嶺變電站順利投運。公司總經理崔憲杰、副總經理鐘宏世、副總經理吳博現場檢查指導送電工作。

在趙家嶺站建設歷程中,公司上下直面挑戰、勇挑重擔,全力做好變電站建設的民事協調、倒排工期、物資進場保障等工作,實現了公司電力建設史上“進線電纜最長、管廊路徑最復雜、市政代建單位最多、民事協調最難、技術對接最精準”的歷史性突破。據了解,趙家嶺110千伏輸變電工程于2019年年底確定最終電纜管廊路徑和新變電站站址。經過土地性質變更、墊土強夯壓實,202010月正式開工建設。趙家嶺站是即墨第一個全電纜進線變電站,管廊共長8.1公里,由通濟新區管委、城投公司、商貿城管委代建,總投資1.6億元。

為實現早日建成投運目標,公司黨委高度重視,多次組織專題會議協調工程推進和相關事宜,并安排發展建設部牽頭、各部門單位全力協作配合,落實“電網建設大干一百天”實施方案,采取“駐點協調”機制,主動擔當,提前介入,晝夜奮戰做了大量艱苦細致的工作。公司積極配合青島公司建設部、項目管理中心,督促省公司送變電公司對變電站進度倒排工期,確保設備順利進場,保障精密設備不受損;積極協調政府代建管廊建設,共協調好4個鎮街政府,環保、財政局、審計局等13家單位、3處在建私企項目、3處私人園林的民事、青賠等工作,解決了3家總包單位、3家設計公司、9家施工單位的眾多技術不符類、施工拖延類對接工作,同時克服工程開工時間較晚、建黨一百周年保電、高考保電近一個月無法正常施工,有效施工時間短,竣工投運時間緊迫等難題,提前7個月將電力管廊貫通。

協調推進最有力。

4月份開始“駐點協調”以來,公司統籌安排,一一摸排,逐井、逐段、逐路,梳理問題清單,根據文溪路、石林三路、天山一路和規劃十九號路的不同特點,及時調整不同路段管廊的協調策略,提高了民事協調和技術對接的針對性、及時性、有效性。

同時,公司將該工程的重要性和工期要求向區政府進行了匯報,促使區長于202011月對工程進行了現場調度,壓緊壓實承建單位責任。發展建設部組織各路段承建、設計、監理、分包單位和電纜線路施工單位召開多次專項推進會,有力保證了工程進度。

在文溪路段管廊建設過程中,由于地下大部分是巖石,開挖進展緩慢,也是封閉路段,周圍沒有進出口,機械、材料、人員只能借道4處地產項目進出,施工難度極大。土建單位開挖后產生的土堆,受環保督查、城管執法力度大等因素影響,4處地產項目均不同意土建單位和省送公司進場,只能在內部倒運,形成了一座座“小土山”,經過汛期導致現場泥濘難行,進一步增加了施工難度。文溪路和石林三路交匯的14號井,因該地情況復雜,需要避讓燃氣、自來水、熱力、污水管道,同時需要解決2家設計公司不溝通造成的高達3.3米的無法放纜的高度差,經過前后6次現場協調,最終定位。期間,發展建設部還會同通濟新區供電所,多次溝通某小區開發商,拆除了長達90米的項目部。

在石林三路段管廊建設過程中,該處電纜管廊的路徑是最復雜的,需要拖拉管穿過高速、淮涉河二路、華山三路4處,穿過招商公園、第三醫院、中梁等在建項目的項目部和施工板房,穿過果園、苗圃和綠化帶,而且管廊開挖涉及大量雨水、污水、燃氣、供熱、通訊光纜管線,協調任務非常繁重。針對復雜的路徑情況,公司組建了協調小組,將協調任務進一步拆分,明確專人專責,通過化繁為簡的方式加快協調進度,全力確保管廊建設工期不受影響。

在規劃十九路段管廊建設過程中,本路段穿越3個村莊,既有電纜排管,也有電纜隧道,需要過路、暗渠頂拉管4處,路徑狀況復雜。通濟新區將其分為7個標段,但招投標確定的施工單位時間較晚,為保證工程進度,發展建設部和通濟新區供電所協調通濟新區建委派人員全程跟蹤協調工程建設,甚至在3標段施工的最后2個月內,協調通濟新區領導和建委領導親自現場蹲守,政企聯合保證了工程進度。

內部協同最順暢。

面對繁重的屬地協調任務,公司以“電網建設大干一百天”為引領,梳理重難點問題,通過專業協同聯合攻關,每周跟蹤進度、及時協調解決問題,爭取寶貴的施工工期,為工程的順利推進奠定了基礎。

公司各部室積極發揮協同作戰作用,通濟新區供電所協助完成工程前期相關手續的辦理和變電站及規劃十九路段管廊建設有關協調工作,完成部分10千伏線路遷改和配合110千伏線路停電工作;運維檢修部完成10千伏配出線路建設工作,提前介入了工程驗收;輸配電運檢中心提前介入了電纜管廊驗收,協助確定新建管廊與佳源站電纜對接方案和110千伏線路停送電工作;變電運檢中心提前介入了變電站驗收,協助完成工程投運和涉及的220千伏馬山、110千伏佳源變電站設備停送電工作;調控分中心全力做好了工程驗收、停送電、通信接入、保護定值、信號核對等工作;嘉誠分公司作為文溪路電纜管廊的設計單位,全程跟蹤確定設計變更方案;營銷部協調完成計量裝置調撥及安裝工作;省送公司共敷設電纜40公里,為變電站提前里程碑計劃一個月投運打下了堅實的基礎。

技術對接最精準。

趙家嶺2段管廊分別由3家設計公司設計,除嘉誠設計公司外,其它2家設計公司均為剛剛獲得電力設計資質,經驗不足。發展建設部通過審核圖紙、逐井檢查,共發現土建單位未嚴格按照設計圖紙施工6處,缺少1處電纜接頭井,2處電纜井無法滿足電纜轉彎半徑敷設要求,對全線管廊共1600多只接頭井鋼圈進行了切割,消除了安全隱患。在管廊通管時,成功消除6號電纜井排管施工缺陷,保證了電纜敷設的順利進行。

公司在變電站管廊建設中,充分發揮屬地責任,協調有力、進度超前,為工程建設進度提供了堅強保障,青島公司副總經理段宏伯發出了“基建協調學即墨”的口號,號召青島系統建設口向即墨學習。

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